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包钢是国家在“一五”期间建设的 156 个重点项目之一，是中国重要的钢铁工业基地和中国最大的稀土工业基地。 1954 年建厂， 1998 年以来，包钢坚持改组与改造并重、改革与管理并举，以建立集团化母子公司管理体制、现代企业制度为目标，改制为包头钢铁（集团）有限责任公司。包钢集团非钢产业是为包钢的生产需要而配套设立的各类辅助性生产单位和服务单位，非钢产业单位的最早设立基本与包钢的建设同步，目前已形成相当的经济实力。 2005 年 非钢产业单位的资产总额 71.3 亿元，净资产 31.1 亿元，销售收入 28.2 亿元。包钢（集团）公司改制后，进行了精干主体、分离辅助的一系列改革，使原来的钢铁生产辅助性生产单位和生活服务性单位相继从钢铁主业中分离出来，到目前为止，已分立全资子公司 31 家，控股子公司 8 家。与母公司建立了以资产为纽带的母子关系，同时非钢产业也在改制中企业求得了自身的生存和发展，并为包钢的稳定做出了巨大的贡献。
目前 非钢产业的业务范围包括建筑施工检修业、勘察设计、矿山采选业、机械电气加工制造业、耐火材料、信息产业、房地产开发、运输服务业、教育、医疗及其它产业。非钢产业单位具有多行业、分布广、产权多元化、多法人等特点。包钢集团非钢产业具有良好的资源、技术装备、人才和专业技术、地域、政策、市场等优势。
近年来非钢产业 发生了巨大变化。特别是在企业的生存发展、产品创新、产权制度改革、辅业改制、分离企业办社会、发展循环经济等工作取得了突破性进展。
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